eCommerce para hoteles

Revenue Management Hotelero

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El revenue management hotelero se enfoca en mejoramiento de los ingresos, lo aplicamos guiándonos en dos factores, en una estrategia comercial pre-definida y en la lectura de tus reportes de los hoteles, así tomamos acciones para ofrecer:

“La habitación correcta, al cliente correcto, en el momento correcto, al precio correcto, a través del canal más rentable

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¿Por qué los hoteles deben trabajar el revenue management?


  • Sino vendes esa habitación el día de hoy, jamás lo harás.
  • Se incrementa el RevPar sin tener que invertir capital $$$.
  • Se puede mejorar la condición financiera.
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3 Recomendaciones para el revenue management hotelero


  • Vende a micro-mercados segmentados.
  • “Guarda” tu producto para tus clientes mas valiosos.
  • Toma tus decisiones basandote en conocimiento y no en suposiciones.

Ciclo del Revenue Management Hotelero.

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Análisis

Sin historia, sin análisis, sin evaluación y sin medición no puede existir un programa de revenue management ideal en los hoteles.

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Planeación de estrategia

El revenue management se da cuando en los hoteles se sigue un proceso, se retroalimenta el proceso y se aprende sobre las decisiones.

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Implementación

Se trata de eliminar “Las Sorpresas” y eliminar “La Magia”. El revenue management hotelero no es cuestión de suerte.

¿Quieres maximizar los ingresos de tu hotel?

Transformemos tu información en inteligencia.

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Te ayudaremos a optimizar el RevPar y a mejorar la conversión de reservas directas de tu hotel.


  • Indicadores de medición del set de competencia hotelero.
  • Concentración de informes históricos.
  • Técnicas de optimización de tarifas vs competencia.
  • Estrategias con base en RevPar (Revenue Per Available Room).
  • Como reaccionar en un ambiente de guerra de tarifas.
  • Distribución promocional.
  • Inclusión al tarifario para cubrir otros segmentos.
  • Calendario de eventos locales.
  • Forecast, forecast, forecast.
  • Elaboración de pronósticos.
  • Presupuestos de ingresos vs metas alcanzadas.
  • Revisión y adecuaciones a la estrategia.
  • Comparación de resultados YOY (Year Over Year).
  • Siempre comunicación con el hotelero.

¿Deseas incrementar los ingresos de tu propiedad?